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Home > Overview > Joint-ventures Joint-venturesConclure des partenariats dans chacun des aspects de nos activités est un élément essentiel de notre stratégie et de notre philosophie commerciale. Nous cherchons à créer de la valeur et gérons les risques d’opérations à l’étranger en établissant des alliances solides avec des entreprises et des investisseurs locaux. Nous nous concentrons sur des marchés offrant des conditions attrayantes et de réelles possibilités de contrats pour le futur. Nos partenaires sont de plus en plus variés. Des institutions financières, des autorités locales, des organismes publics (le Ministère de la Santé britannique par exemple), des constructeurs, des exploitants et d’autres sponsors font ainsi désormais partie de nos partenaires.Les collaborations actuelles de John Laing avec diverses organisations au Royaume-Uni et dans le reste du monde sont souvent le résultat de relations de longue durée. Nous sommes particulièrement intéressés par les partenariats qui se concentrent sur des opportunités dans un secteur ou sur un besoin particulier des services publics. Cela devrait nous permettre de devenir encore plus efficace dans la soumission d’offre, d’appliquer le savoir-faire acquis d’un projet à un autre et d’établir progressivement des relations de travail. Nous avons élargi cette approche à la gestion de nos fournisseurs et à nos relations avec nos conseils, spécialistes techniques et sous-traitants de services. Exemples de partenariats: Primary Plus – HBOS : notre joint-venture ciblant les programmes NHS LIFT Partenaires dans la construction : Partenaires dans les services : Partenaires au cours d’appels d’offres 2005/06:
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John Laing réalise de nouveaux centres de soins par l’intermédiaire d’ExcellCare, sa joint-venture avec Bank of Scotland, comme le centre pour enfants handicapés « The Light House » (photo). |
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