Seit ihrer umfassenden Umstrukturierung im Jahr 2001 hat sich die Form und Strategie der John Laing Gruppe dramatisch verändert. Dabei wurden alle Aktivitäten in den Bereichen Bauausführung, Wohnungsbau und Immobilienentwicklung, sowie Eisenbahnkonzessionen veräußert, da diese gemäß der neuen strategischen Ausrichtung auf Projekte im Bereich der sozialen Hochbauinfrastruktur und der Verkehrsinfrastruktur nicht mehr zu den Tätigkeitsschwerpunkten zählen.
Trotzdem konnte John Laing bei der Neuausrichtung seiner Geschäftsfelder erfolgreich auf seiner bisherigen starken Präsenz und seinem guten Ruf im britischen Markt aufbauen. Seit seiner Gründung konnte das Unternehmen durch seine Projektleitungserfahrung jene unerlässlichen Führungskompetenzen und Kenntnisse sammeln, mit denen es sich schließlich zu einem der führenden Bereitsteller von Infrastrukturprojekten in Großbritannien, Europa und darüber hinaus entwickelt hat.
